Initiation en organisation d'entreprise

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Cours Initiation en organisation d'entreprise Mention Gestion L1 - S2

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TABLE DES MATIERES

CHAPITRE I : GENERALITES SUR L’ORGANISATION…………………4

I.1Définition de l’organisation……………………………………………………………….4

I.2L’ensemble organisé……………………………………………………………………...5

I.3Fonctionnement de l’organisation……………………………………………………….5

CHAPITRE II : L’ENTREPRISE……………………………………………..6

II.1 Définition…………………………………………………………………………………6

II.2 L’action d’organiser et son résultat……………………………………………………7

II.3 Caractéristiques de l’entreprise………………………………………………………..7

II.4 L’entreprise en tant qu’unité de production et unité de répartition…………………8

CHAPITRE III: CLASSIFICATION DE L’ENTREPRISE………………….9

III.1 Classification par secteur économique…………………………………………….9

III.2 Classification par taille……………………………………………………………….9

III.3 Classification transversale…………………………………………………………..9

III.4 Classification par situation juridique………………………………………………..9

III.4.1 Les entreprises individuelles………………………………………………..9

III.4.2 Les sociétés de personnes………………………………………………...10

III.4.2.1 Les sociétés en nom collectif...........................................10

III.4.2.2 Les sociétés en commandite............................................10

III.4.3 Les sociétés des capitaux (par actions).................................................11

III.4.4 Les coopératives et les mutuelles..........................................................13

CHAPITRE IV : L’ENTREPRISE EN TANT QUE SYSTEME.....................................13

IV.1 Le système Entreprise .....................................................................................13

IV.2 Le système entreprise est évolutif.....................................................................14

IV.3 Le système entreprise est ouvert......................................................................14

IV.4 Les trois sous-systèmes..................................................................................15

IV.5 L’entreprise, un système à commande hiérarchisée...........................................16

CHAPITRE IV : L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE..................17

IV.1 Définition.............................................................................................................17

IV.2 Les caractéristiques de l’environnement............................................................17

IV.3 Le macro-environnement....................................................................................18

IV.4 Le micro-environnement......................................................................................18

CHAPITRE V : STRUCTURE DE L’ENTREPRISE...................................................19

V.1 Les composantes d’une structure........................................................................20

V.2 La coordination.....................................................................................................20

V.3 Les différents types de structure...........................................................................21

V.3.1 La structure hierarchique........................................................................21

V.3.2 La structure fonctionnelle........................................................................22

V.3.3 La structure Staff &Line..........................................................................23

V.3.4 La structure par projet.............................................................................23

V.3.5 La structure matricielle ...........................................................................24

V.4 Les différents types d’organigrammes..................................................................24

V.5 Les différents types de fonction dans l’entreprise................................................26

V.5.1 La fonction de production.......................................................................26

V.5.2 La fonction logistique..............................................................................26

V.5.3 La fonction ressources humaines...........................................................26

V.5.4 La fonction commerciale.........................................................................26

V.5.5 La fonction financière..............................................................................26

ESUM RANDRIANIRINA ANJARASOA MAMILALAINA 3

V.5.6 La fonction Recherches &Développement .............................................27

V.5.7 La fonction marketing..............................................................................27

CHAPITRE VI : HIERARCHIE, DECISIONS, OBJECTIFS.....................................27

VII.1La hiérarchie de la commande dans une grande entreprise.............................27

VII.2La pyramide de la commande...........................................................................28

VII.2.1 les politiques (cadres dirigeants)........................................................28

VII.2.2 les directives (Cadres supérieurs)......................................................29

VII.2.3 Plans (Cadres)....................................................................................29

VII.2.4 Instructions (Agents de maîtrise et techniciens).................................29

VII.2.5 Ordres (Professionnels)......................................................................29

. VII.2.6 Modes opératoires (Non professionnels)............................................29

VII.3 Les différents types de décision.......................................................................29

VII.4 Les objectifs de l’entreprise..............................................................................29

CHAPITRE VII : LES THEORIES SUR LES ORGANISATIONS..........31

IV.1 la vision de l’organisation selon l’école classique..............................................31

IV.1.1La rationalité productive de Taylor (1856-1915)....................................31

IV.1.2La rationalité administrative de Fayol (1841-1926) ...............................32

IV.1.2La rationalité structurelle de Weber (1864-1920)...................................32

IV.2 La vision de l’organisation selon l’école des relations humaines........................33

IV.2.1George Elton Mayo (1880-1949)............................................................33

IV.2.2 Kurt Lewin ( 1890-1947)........................................................................34

IV.2.3 Abraham Maslow (1908-1970)...............................................................34

IV.2.4 Fréderick Herzberg ...............................................................................34

IV.2.5 Rensis Likert (1904-1981).....................................................................35

IV.2.6 Douglas Mc Gregor (1906-1964)...........................................................35

IV.3 : La vision de l’organisation comme un système complexe.................................36

IV.3.1Herbert Simon et la vision de l’organisation selon le processus décisionnel .................................................................................................................36

IV.3.2Vision de l’organisation selon la théorie des systèmes...........................36

BIBLIOGRAPHIE....................................................................................37

EXERCICES DE SYNTHESE ................................................................37

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